Reinventa tu empresa, negocio o comercio, con tres planes
Que el virus no detenga tu capacidad de pensar, planear, organizar, estructurar, crear e innovar, mejora tu condición y propuesta al mercado para que tengas mejores resultados durante la contingencia o cuando esta se libere. No son vacaciones, evita que tu negocio desaparezca o muera. ¡No lo dejes morir, haz algo por él, desde tu casa!
Por ello, te recomiendo que hagas lo siguiente:
1. Plan de Contingencia (dos o tres meses)
2. Plan de Recuperación (de tres a nueve meses)
3. Plan de Crecimiento (de nueve meses en adelante)
Para llevar a cabo estos planes te recomiendo que hagas tres análisis puntuales, porque en estos tiempos no necesitamos hacer solo un plan de negocio estratégico, ya que las condiciones del entorno no son favorables, pues estamos viviendo un tema de contingencia. Que nos mueve, que nos repliega y nos detiene en muchas situaciones.
Pero no nos debe detener, por ello, el tema de pensar, de planear, de organizar, de estructurar, de crear, es algo que este virus no va a detener.
Es muy importante que ustedes consideren apartar tiempo de su día con día para generar constantemente un crecimiento, una innovación, un desarrollo para tu negocio o empresa.
Hoy en día, los negocios y tus proyectos están cambiando y modificándose, no te dejes llevar por el entorno, planea, estructura, organiza, mejora tu condición de negocio, tu propuesta de mercado, tu atención, tu seguimiento a los clientes. Muchas circunstancias que deben de salir de una planeación.
1. Plan de Contingencia: Si tu empresa se detuvo, se vio afectada por esta situación que estamos viviendo, necesitas hacer una planeación muy rápida, mus estructurada, seguramente hiciste ya movimientos, tomaste algunas decisiones, y quizá sean muy drásticas.
Pero tenemos que hacerlo más estructurado y organizado, pregúntate ¿qué vas a hacer en el próximo mes, mes y medio, o dos meses, tiempo aproximado que va a durar esta situación, porque, aunque nos levantaran la contingencia, antes, que es deseable para todos, lo que sí va a pasar es que va a ser paulatino. Entonces, si esto dura dos meses, es porque se llevará un mes más que lleguemos a la normalidad.
Este plan de contingencia que tienes que llevar son 100 actividades en estos 90 días, que tienes que realizar para reorganizar tu negocio, porque si no lo haces difícilmente se va a lograr levantar.
2. Plan de Recuperación. Es lo que vas a hacer de tres a seis meses o a nueve meses más. Aquí vas a requerir de estrategias muy puntuales, para recuperar y mantener clientes, así como regresar a las ventas que estabas teniendo, o para seguir replanteando la oferta al mercado.
La innovación y la creatividad que tenemos los mexicanos, nadie la tiene a nivel mundial, pero es cuestión de que tú despiertes y que hagas algo, no dejarlo solo en la mente, es imprescindible bajarlo a un papel, estructurar las ideas, mejorarlas y así vas a lograr adecuarlas en este segundo plan.
3. Plan de Crecimiento. Sin duda, has visto negocios, giros, empresas que se han visto enormemente beneficiados con esta situación. Han tenido más trabajo, han podido vender más, han tenido mayores oportunidades, no han perdido clientes, no han tenido que correr gente, o bajar salarios, se han mantenido en su propuesta actual, y todo esto, porque se replantearon, se reinventaron. Pero también hay otros giros que se vieron muy afectados, donde los dueños o empresarios no replantearon el sistema de su negocio.
Por ello, si tenemos claro lo que vamos a hacer nos daremos cuenta que tiene que haber un elemento de innovación, de diseño, de estructuración de estas ideas en blanco y negro, que te permitan: 1. Sobrevivir de mejor manera en este plan de contingencia en este mes y medio o dos meses. 2. Tener una recuperación rápida, hacer las cosas bien y a la primera, va a ser determinante para los negocios, chicos, medianos o grandes.
Y viene lo más interesante, cómo vas a lograr que tu negocio crezca al paso que venía creciendo o crezca aún mejor, exponencialmente, a pasos acelerados, para que puedas superar a tu competencia, llegar a mayor número de clientes, satisfacer a los clientes de mejor manera y de forma más adecuada.
Todo esto tiene que ver con un tema de voluntades, porque hay mucha gente que tiene arraigados los pretextos en su esquema de trabajo y de su negocio, “hay madera que no agarra barniz”, no quiere modificar, se tuvo que adaptar a este tema tecnológico, pero no de la mejor manera, con amor, con verdadera convicción.
Tienes que cambiar tu negocio a que sea más tecnológico, que esté más cerca de los clientes. Deseo que puedas tener cambios y mejoras en tu negocio, que hagas un análisis de personalidad de cuáles son tus excusas, de cuál es la zona de confort donde te encuentras.
No estamos de vacaciones, tu negocio no ha desaparecido, no ha muerto, te recomiendo que, desde tu casa, con una computadora, con un teléfono, con un pedazo de papel, planea, diseña, muévete, haz cosas diferentes por tu empresa, negocio o comercio y tendrás cosas diferentes.
Si nada más esperas a que se levante esta contingencia, difícilmente vas a tener mejores resultados con lo que estabas haciendo antes del coronavirus. Y te comparto esta frase: “Hay quienes con esta contingencia se ponen a llorar, y hay quienes venden los pañuelos”.
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Cultura de cambio “Crece con valores y nuevos comportamientos”
Es una comunidad con más de nueve años de consolidación, la cual trabaja arduamente para reforzar la comunicación de valores y transmitirlos a la sociedad de México, encaminados a generar reflexión y asimilación de nuevos comportamientos en temas como Cultura, Social, Deportes, Infantes, Jóvenes, Negocios, Salud y Empleos.
